10月21日，公司副总经理刘金河、安全总监梁复带领安全管理部、消防保卫部、设备材料部和人力资源部负责人，到八分公司武安冀南钢铁退城进园项目就安全文明施工、工程进度等进行季度检查。八分公司副经理岳志力及相关科室负责人一同参加。

    检查组到达项目后，前往现场了解安全、质量、工程进度、消防保卫等情况，详细查看了高炉基础、热风炉基础的混凝土外观质量，对准备施工的底滤池高支模危大工程进行了实地查看。项目经理张新广向检查组详细介绍了高支模方案的编制审核情况，刘金河叮嘱项目部危大工程施工时一定要严格按照方案执行，工作措施到位，做好旁站监督，确保危大工程安全实施。随后在会议室，检查组听取了项目经理关于项目安全文明施工与设备材料管控、工程形象进度的汇报，检查组人员对项目的安全检查教育、人员“两查两登记”、设备材料管控、劳务实名制落实情况等内容进行了重点检查，并提出改进要求。

    刘金河结合分公司和项目部实际情况，重点对施工管理中的风险点以及防控办法进行了分析讲解，强调要践行“控风险、上规模、提效益”工作主基调，促进企业高质量发展，并对项目提出几点要求：一是严格执行安全文明施工要求，确保生产要时刻绷紧安全这根弦，以如履薄冰、如临深渊的态度，做好安全管控各项工作。二是做好危大工程管控，严格执行监督，及时总结相关安全要点，有效防范安全生产事故的发生。三是坚持贯彻公司“效益优先、品牌至上、诚信履约、创新发展”的经营理念，以现场保市场，扩大公司在本地区、本行业的影响力，与建设单位建立良好合作关系，拓展市场。四是做好新入职学生的传帮带工作，帮助新入职学生尽快成长。（八分公司）