7月28日上午，公司党委书记、董事长董富强带领考核组到十分公司进行2020年责任状年中考核，分公司班子成员、各科室负责人共22人参加。

    董富强一行听取了分公司上半年责任状完成情况以及下半年工作计划的汇报，与分公司中层干部及职工代表进行深入座谈，详细了解分公司经营管理问题及经营风险，为分公司风险防控，加强管理提供参考依据。

    董富强对分公司上半年市场开发、党建示范点创建等工作表示肯定，要求分公司以夯实基础管理为核心，增强“六个意识”，突出管理提升，迈出发展新步伐，

    一是增强效益意识，要以项目为抓手，进一步严细基础管理，提高项目盈利能力。

    二是增强安全意识，各项安全措施落实要做到精、准、狠，隐患整改要及时彻底、举一反三。

    三是增强品牌意识，牢记品牌至上、百年大计质量第一的方针，发扬工匠精神，形成河北四建制造。

    四是增强履约意识，要有打硬仗、打胜仗的信心和决心，发扬两个以上单位在同一现场施工，河北四建必争第一的优良传统，科学组织，严格管理，保节点，保工期，以合同履约实现现场保市场。

    五是增强风险意识，全方位加强项目风险管控，将一切风险解决在萌芽状态。

    六是增强责任意识，要多措并举加强党风廉政建设，压实责任，强化担当，筑牢拒腐防变的防线。要提高政治站位，以身作则，率先垂范，做到“心有畏惧，行有戒尺”。（十分公司）