5月12日，公司党委副书记、副董事长、总经理唐志强，副经理刘金河带领公司安全管理部、设备材料部、消防保卫部、工程部等部门组成的联合检查组到五分公司许昌海盛湖滨豪庭项目部就“危大工程”专项治理等重点工作进行检查督导。

   检查组深入一线实地检查，听取了有关项目施工进度、经营状况、安全管理、技术质量等方面的汇报，着重对项目施工涉及到的深基坑、超高架体搭设、悬挑脚手架、电梯井防护、卸料钢平台、14台塔吊顶升及附着安装、群塔作业等危大、超危大分部分项工程进行检查。现场施工升降梯还没有安装，刘金河一层一层避开架管弯腰登上正在施工的2号院12号楼9层楼顶实地查看架体搭设、悬挑平台作业面防护情况。施工现场检查完毕之后一行人进入办公区，逐项查看危大及超危大施工方案、特种作业人员操作证；安全检查记录、三级教育、临电、机械设备；钢材验收凭证、台账、进度计划表等内业资料，对于资料中存在的一些问题有针对性地提出了指导性意见。

   在随后召开的会议上，唐志强对项目部安全文明良好形象、现场有序管理、规范施工，职工积极进取的精神状态表示肯定，结合项目当前形势提出了四点要求，一是做好实际成本与投标成本的对比，减少投标成本测算偏差，提高实际成本与投标成本的切合度；二是在疫情常态化防控的前提下，加快施工进度，力争早日竣工，为公司转型发展积累业绩；三是要认真执行公司危险性较大的分部分项工程管控制度，深入推进安全生产分级管控、隐患排查治理、危险性较大分部分项工程“2+1”预防机制；四是继续做好项目党支部规范化、标准化建设，打造标杆党支部，让党旗在施工一线高高飘扬。（五分公司）