7月13日上午，公司总经理唐志强、副总经理刘金河及安全管理部、人力资源部负责人一行到一分公司山东成武项目进行安全文明施工、劳务管理检查。分公司经理王建哲、生产经理马宝柱一同参加。

在项目部，看到工人正在修复因暴风雨受损的临建设施，唐志强关切地询问受损情况，在得到损失不重，施工一直有序进行的回答后，他叮嘱项目部要制定完善应急预案，将损失降到最低。随后来到施工现场，工人正在进行基础止水带施工，唐志强指出，基础施工质量，尤其是施工缝防水施工必须控制好，否则会造成质量隐患。看到正在搭设高大架体时，唐志强要求，架体搭设一定要严格按论证后的方案实施，不能有一丝侥幸心理，安全防护要到位、不留死角。同行的刘金河问及项目的劳务队伍能否满足施工需要，要求项目关心工人生活，及时做好体检等工作。其他检查组成员查看了临电、消防、架体、设备及防汛设施，全面检查了内业资料，对资料的完整性给与表扬，同时对不足之处提出改进意见。

检查总结会上，唐志强肯定了项目有序、良好的施工状态，强调要以“五个抓好”推进项目管理进一步走深走实：一要抓好危大工程管控，了解当地危大工程的管理规定，抓好落实；二要抓好防暑、防汛、防雷和特殊天气的风险预控，把对施工生产的影响降到最小；三要抓好扬尘防治等工作，树立安全文明施工的良好形象；四要抓好劳务实名制管理，规避劳务风险；五要抓好工期履约策划，科学合理安排施工生产。

刘金河要求：一是对危大工程要更加规范化、严格化管控；二是加强塔吊等大型机械设备管理，制定针对性的安全管理措施；三是汛期做好排水沟、集水坑等排水措施的合理设置；四是施工生产、生活区合理设置消防器材的安放点及数量，生活区由电工布线满足使用要求，杜绝安全隐患；五是劳务实名制做好过程管控，整个管理环节要闭合。

成武县商务中心项目，总建筑面积38411平方米，目前基础已完工。这次检查对项目后续施工任务的完成有着深刻的指导意义，项目经理任保勇表示，将不负公司的期许，带领项目团队把工程干好，为省四建继续树立良好品牌形象，为承揽后续工程项目打好基础。（一分公司）