在公司扎实推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，深入开展调查研究之际，6月13日上午，公司党委书记、董事长董富强到十分公司专题调研“模改”工作。董富强要求，分公司要高标准高质量推进主题教育落实落地，用好调查研究这个“传家宝”，进一步把责任担起来、将状态提起来、让节奏快起来，推进分公司发展迈上新台阶。

   “我们此次调研目的是了解分公司‘模改’工作运行情况，有哪些需要解决的问题……”董富强在调研会讲话中开门见山，从公司“模改”工作的实施背景、整体情况、代表性分公司的突出成效等方面进行总体介绍。接着，十分公司从分公司和项目“模改”工作概况、取得的成效、推进中遇到的问题和难点、解决的思路等方面进行汇报。董富强边听边记，四次打断汇报，聚焦“模改”参股、结算与分红、项目风险防控等问题接连询问，从细从实了解掌握具体情况。

   “制度需要在运行中发现问题、不断完善，大家不要有思想负担，不要照稿念，直接说出问题、困惑和建议。”董富强率先为座谈交流定调子。随后大家围绕责任状指标确定、灵活分红机制等问题深入研讨，纷纷建言献策，凝心聚力破解分公司“模改”工作运行中的堵点与难题。董富强表示，将把大家的意见建议带回去进行专题研究，制定切实措施，进一步推进公司“模改”工作。

    作为十分公司的包联领导，董富强一直关心关注分公司的发展，殷切嘱托大家要珍惜今天的发展成果，进一步解放思想、奋发进取，以“六个扎实推进”推动分公司发展迈出更大步伐。一是扎实推进主题教育走深走实，一体推进理论学习、调查研究、检查整改、推动发展各项工作，确保主题教育见行见效。二是扎实推进“模改”工作，围绕“模改”运行中的问题和难题，反复研讨、集体决策，进一步完善制度机制。三是扎实推进风险防范，坚守风险底线，在合同评审和签订上严格把关，在项目管理上严格把控，增强控风险能力。四是扎实推进市场开发，在优势上再发力，在短板上求突破，确保市场开发形势出现逆转。五是扎实推进青年人才培养，坚持自培和引进相结合，做到人岗相适、人尽其才，为职工成长建机制、搭平台、创环境。六是扎实推进安全管理，落实落细安全制度措施，扎实开展“安全生产月”活动，提升迎检意识，确保项目生产安全。

    公司事业发展部部长樊书有、财务部部长郝晓杰，十分公司经理宋永涛、党总支书记常健宇、主任经济师王锐、主任会计师郭景海和相关科室负责人一同参加。（十分公司）