5月21日，八分公司新承接的唐山佳祥实业年产144万吨焦炭减量置换项目开工动员大会在分公司机关会议室召开，分公司领导班子成员、各科室负责人、该项目部项目经理参加会议。

    本项目的承接实现了八分公司在焦化领域的新突破，分公司将其作为重点项目来抓，由分公司党支部书记刘东光担任项目总指挥，协调项目与甲方等各方相关事宜。该项目施工难度大、精准度要求高、异型构件多，分公司选派施工经验丰富的主管工程师和较年轻的主管工程师各一名，发挥各自优势，强化过程管控，确保质量出精品。甲方要求边设计边施工，预计今年12月31日投产，时间紧、任务重，分公司配齐配强项目管理团队，在特殊时期一手抓疫情防控，一手抓施工组织，加快施工进度，确保圆满实现工期目标。

    会议首先对项目班子人员进行分工，明确责任，各科室对项目开展提出具体建议。领导班子要求，一是树立安全生产零事故的目标，对安全生产工作的极端重要性时刻保持清醒认识，加大安全文明工地和绿色示范工程创建力度。二是抓好质量管控，推进质量策划精细化和现场质量管理标准化，打造品牌工程，提升公司社会影响力。三是机关科室主动服务基层一线，支持项目工作，在过程管控中给予周到服务和有效监督。四是实现以现场保市场，要在焦化领域树起一面旗帜，展现河北四建特级企业实力，提升公司品牌形象，为承接后续工程奠定基础。

    该项目部项目经理表示，通过此次会议，更加深刻感受到肩上的担子和责任重大，将带领项目管理团队大力弘扬“两个单位在同一现场施工，河北四建必须争第一”的优良传统，全力以赴，把项目打造成标杆工程，在唐山地区树省四建公司品牌，提高省四建公司知名度和美誉度。（八分公司）