由二分公司承建的南宫市政排水管网工程，铺设主管网约6800米，是南宫市6家市政管网工程施工单位中任务量最大的。在施工中，项目部严格落实“两个以上单位在同一现场施工，河北四建必争第一”的理念，坚持高标准定位、高效率推进、高质量落实，工程进度、施工质量、现场安全文明管理等方面多次受到各方表扬，在当地展现了国有大企业风范和实力。

    抢抓工期赢称赞

    项目自进场以来，始终以又快又好为发展主线，全体职工齐心协力，抢抓工期。4月15日项目人员进场后立即展开工作，利用7天时间完成现场临建、管线调查、交通导行方案、人材机的配备，4月22日正式开始挖槽施工。5月2日业主下达通知，要求在6月15日之前必须将所有管道铺设完成，以防雨季到来影响施工。为确保工期，项目部立下军令状，积极应对，多措并举，连夜赶工。此项目地下工艺管道错综复杂，施工中极易出现管线交叉、损坏管道的现象，造成施工进度缓慢。为此项目部在施工前认真查阅资料，迅速集结各相关单位人员现场指认，用电子探测仪探明地下管线位置，做好标记，及时将管线位置图复印数份交于施工人员及司机。施工过程中设专人负责指挥挖掘机，协调各方管线单位人员现场坐班，标记管线标高，必要时采用人工开挖。项目部开挖、铺设、回填、夯实，紧锣密鼓，有着施工前期的精心策划、施工过程的一丝不苟，不仅保证了管线及施工人员的安全，还提前9天超计划完成千余米的管道铺设。5月14日，项目部收到南宫市住建局发来的市政工程督查通报，通报指出，项目部克服环保扬尘防治、疫情防控等各方面影响，在6家施工单位中脱颖而出，进度排名第一，对项目部上手快、干劲足、进度快的施工状态表示高度赞扬。

    严抓质量树品牌

    项目自开工之日起，严格落实策划内容，以高起点严要求的标准施工。在施工管理中，项目坚持召开质量分析会，研究质量管控重点和薄弱环节，确定实施措施。项目施工中的难点问题是回填作业时，压路机等大型碾压设备碾压容易出现碾压不到位的现象，压实度如果达不到相关要求，地面就会出现沉降、开裂。为解决碾压不实的问题，项目人员多次辗转当地调查，当了解到当地多数回填作业都是用挖掘机回填压实且压实效果并不理想时，项目部立即组织召开碰头会商量解决，群策群力。最终项目部采取挖掘机加振动锤分层夯实的方式进行压实，对压实不到位的死角，采取小型夯实机人工压实，保证了管道两侧压实度达到95%以上。同时项目部严格把控管道流水坡度精准度、管道承插口的捻缝处理，从细节保质量。过硬的工程质量赢得了业主、监理的广泛赞誉，在当地真正做到了建一项工程,树一座丰碑,创一方信誉。

    文明施工立标杆

    在安全文明施工方面，项目部坚持高标准打造“高颜值”工地，施工现场认真落实公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》要求，办公区、施工区统一布置，现场整洁有序，围挡、围挡布设喷淋水幕，为了提高除尘效率，项目部购置4台大型带雾炮洒水车，2台小型带雾炮洒水车进行流动洒水降尘，远远超出政府要求的洒水频次，强化施工扬尘治理，加强施工现场控尘。在土方回填时，严格按照边回填、边清扫、边洒水的管理要求，颠覆了人们想象中的工地“晴天一脸灰，雨天一脚泥”情形。施工现场通过大气污染监控凸显了环保元素，打造出“高颜值”场容场貌，提高了施工现场的文明窗口形象。在5月10日南宫市市政工程督查组督查时，市住建局副局长焦志嗣对督察组人员说：“不愧是省属大型国有企业，施工就是规范！谁说咱们当地没有标杆，河北四建的项目就是标杆项目，其他单位干工程就要按照四建的标准来。

    截至发稿日，项目部管道安装已完成60%，回填完成50%，项目部将化表扬为动力，紧盯目标再发力、聚力攻坚再提速，圆满完成后续各项工序。（二分公司）