搅拌机转起来、运输车跑起来、作业人员忙起来……春节以来，五分公司开足马力复工复产，施工现场一派火热景象。在高效运转、加速掀起复工复产热潮的同时采用安全培训、安全约谈、安全检查“三重奏”方式，夯实安全管理基础，筑牢安全防线。

    安全培训一重奏 “@?各项目经理，组织项目全体管理人员，利用业余时间，对以上安全常用文件、安全知识进行学习，温故知新，要求每天学习一到两个文件，每天回传文件学习记录，会议签到表，影像资料！”安全管理科分门别类、筛选整理安全知识题库、安全常用文件、安全警示教育纪录片，指定专人负责组织各项目部全体人员观看学习；河南禹州、辽宁大易、广东新沙港粮库、广州增城粮食储备库等项目分别在项目会议室召开全体职工复工安全培训收心大会；所有项目分别针对目前存在的危大工程，现场机具、设备、已完成工程的安全防护措施等进行安全宣贯、安全交底。

    安全约谈二重奏 “进入施工现场一定要确保安全意识到位、确保‘危大工程’管控全过程履行安全第一责任人责任”……为全力保障所属项目切实落实公司各项安全管理制度，防范各类安全风险，五分公司经理王新征对已复工复产的管理型项目项目经理、现场负责人、分包方负责人采用“线上、线下”同步进行安全约谈，与项目负责人进行了深入的沟通交流，对症下药；副经理庞旭博将公司安全管理的“一个底线，三个确保，九个强化”具体内容进行了详细讲解，并从项目安全投入与安全效益、地区影响力等方面与其沟通；安全管理科、工程管理科、人力资源科、设备材料科和综合办公室的负责人对各管理型项目进行了具体的工作要求。

    安全检查三重奏 分公司领导班子纷纷前往包联项目进行复工再督导、安全再检查，确保掀起大干热潮时，安全约谈取得良好效果。各在建项目每周由项目经理带队，生产经理、安全员、机管员、临电负责人、消防管理员及各专业工长参加，对办公区、生活区及施工现场的安全隐患进行排查，施工现场洞口、基坑临边的防护，施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和现场消防安全、危化品管理、职业病防治、食堂卫生等落实情况为检查重点，确保大干快上的同时把各项安全措施落实到位。（五分公司）