从料峭轻寒的早春到骄阳似火的盛夏，经过5个多月的接续奋战，十分公司山西亚鑫C型料场项目连传喜讯。7月28日，项目煤场贮煤槽本体结构33.3m顺利封顶，在前期总体进度落后的情况下，项目部凝心聚力攻坚克难，成功实现“后来者居上”，施工进度反超同一现场的其他施工单位，提前8天封顶。8月3日，全场最高建筑煤场贮煤槽附属M103转运站47.7m成功封顶，也比原计划提前了7天。

合力攻坚破困境。山西亚鑫C型料场项目煤场贮煤槽于2月中旬开工，结构形式为构筑物，建筑面积约23000㎡，基础筏板厚度为2000mm，一开工就面临着超长基础、大体积混凝土等施工难点，而场地极其狭小、老厂区建筑物较多更增加了施工难度。项目部结合公司质量技术部、分公司工程技术科的意见和建议对施工方案进行优化，采用跳仓法施工释放混凝土内部应力，减少混凝土裂缝；购置了大体积混凝土测温仪，安装了降温管，保障大体积混凝土的养护效果。进入夏季以来，面对酷暑和雨水的双重考验，项目部细化工作目标，合理调整高温天气的工作时段，为管理人员和作业工人发放防暑降温物品；灵活部署雨天的施工内容，安排专人雨中巡查，做好现场的抽排水工作，抢晴天、战雨天，全力推进施工进度。前期因各种因素影响，施工形象与现场其他单位有差距，公司总工程师高任清、质量技术部部长陈增顺、工程管理部部长杨振远等领导先后多次深入项目，实地了解项目在质量、进度方面遇到的困难，与分公司主管领导、项目班子一起反复研讨，提出一系列补救性措施，“一道模板多次周转，增加周转工具使用效率”“调整33.3m平台托架搭设方案”等，帮助项目部尽快克服困难，提高施工质量的同时，加快施工进度。

紧急支援保节点。4月正值亚鑫C型料场项目抢工的黄金期，受到太原新冠疫情的影响，项目所在地及周边多地区实行封控措施，导致很多急需材料和设备无法按时到场，严重影响了现场的施工进度。正在项目蹲点指挥的分公司经理宋永涛与项目班子开会研究，决定当前紧缺的材料由设备材料科负责采购，并组织运输到项目部。“办法总比困难多，我们要全力支持亚鑫项目。”分公司党总支书记常健宇说道，并组织带领各科室人员装车，两人一组跟车运送，先后6次将各类材料物资送到项目驻地，为项目顺利完成进度计划提供了强大助力。

历经150多个日夜的不懈努力，项目部全体职工在困难面前没有退缩，在压力面前没有气馁，始终秉承奋起而追、力争第一的坚定信念，最终递交了一份满意答卷，工程质量、进度得到了建设单位、监理单位的认可。项目经理祁淼表示，项目部会再接再厉，继续弘扬“团结、奋进、优质、高效”的企业精神，争取早日完成后续工程。（十分公司）