2月23日，九分公司生产经理付书青，带领安全管理科、设备材料科及工程管理科等相关科室，到正定职教园区项目进行检查指导，进一步拧紧安全生产“螺丝扣”，推进管理上水平。

    正定职教园区项目是分公司继正定交通运输学校项目后再次承接的学院代表工程，项目“危大”工程多、各节点交错复杂，分公司高度重视本项目的安全生产工作。付书青一行到达项目后，直奔施工现场。在27#宿舍楼检查时，付书青对施工电梯上下极限开关的可靠性、安全动作的灵活性、连接螺栓是否齐全等方面进行检查，并在乘坐施工电梯前对梯内灭火器的配备情况及电梯操作人员的持证情况进行检查。在检查28#食堂楼时，付书青对外墙贴砖所用到吊篮的钢丝绳直径、悬挂机构前支架的架设方式、配重情况等进行检查，并嘱咐工人在施工时一定更要佩戴好安全带、同一吊篮内施工人员不得超过2人。在现场检查过程中，付书青不时对“危大”工程管理、各节点施工进度、各队伍人员配备、设备使用等情况进行详细询问。

    检查组还重点对项目所涉及的危大工程方案及交底验收、安全协议、人员登记、设备维保记录等资料进行详细检查。针对存在的问题，第一时间向项目人员提出了合理的意见建议。

    在总结会上，付书青强调，项目部要围绕公司“效益优先、品牌至上、诚信履约、创新发展” 的经营理念，抓好项目管理。继续牢固树立“安全第一”的思想，把“危大”工程的施工安全放在工作的重中之重，把安全工作做细做实，确保安全生产无事故。对项目部他提出三点要求，一是落实好现场人员履职情况，对发现的问题第一时间解决；二是对各个施工节点落实好“三检”制度，做好样板引路；三是进一步加强与建设方的交流，以点带面拓展市场。（九分公司）