2月28日上午8点开始，一分公司班子分别召集主管科室召开科务会。会议以进一步解放思想、严细管理、创新创效，推动分公司发展迈出新步伐为主题，聚焦2023年经营管理工作，强调要立足更高起点，新的一年要有新追求、新作为、新面貌，实现新突破。

   “刚才安全管理科长曹迎新将安全方面的工作说得非常具体、可行，尽快做出施工现场临时用电模型规避项目用电风险；设备材料科针对塔吊电源线的绝缘问题拿出可行措施；人力资源科今年选一个项目将劳务实名制作出样板来……”分公司副经理马宝柱对每一个科室负责人的工作汇报分别给予点评，并提出针对性的突破点。

    最后，马宝柱提出三点要求：“各科室要以分公司确定的新目标为抓手，提升为项目一线服务的质量，充分了解项目情况，对亟待解决的问题拿出措施，提高科室为项目解决问题的能力；各科室要加强对项目落实公司各项管控制度的监督；各科室要针对项目的制度落实和现场管理情况优劣，实施奖罚制度，更有效地推动各项工作目标落地。同时，各科室要发扬奋斗精神，团结协作，各司其职，共同发力，积极推动全年指标的实现。”

    分公司党总支书记方恒军参会，对各科室的发言做了点评，并提出希望：“希望你们立足岗位将科室的业务学到精通，无可替代；希望你们工作细致，精益求精；希望你们树立超前意识，工作提前谋划；希望你们提升服务意识，增强与科室、项目和谐共进的意识；希望你们拥有上进心，积极参加集团、公司的各项活动，争先创优。”

    新的出发，踏上新的征程，科务会的召开使得每一位职工抖擞精神，立足本职，笃定信心，以昂扬向上的姿态，带着心中的目标和期许，以厚积薄发的干劲，凝心聚力为分公司实现新的任务指标昂首阔步、合力奋进！（一分公司）