六分公司高阳便民文化活动中心项目部总建筑面积19404.66平方米，包含A馆-博物馆、B馆-展览馆和文化馆、C馆-剧场、D馆-图书馆和档案馆四栋地上建筑以及E栋地下室，工程体量大、工期要求紧、资源需求密集。项目部在施工管理各个方面积极应用BIM技术，提高工程质量、提升项目新技术应用能力、增加项目管理效率，成功入选2023年度保定市BIM应用项目名单。

    模型指路，助力优化。BIM模型建立的重要意义在于引导施工。在施工准备阶段，项目部利用BIM技术进行3D可视化模型建造，在虚拟空间中“先试后建”，可以预见后期施工可能存在的问题，提前进行调整，提升施工效率。该工程机电管线庞杂交叉、路径复杂，项目部利用BIM技术对管线综合排布，进行碰撞检查，对管道存在碰撞的地方优化完善，减少施工过程中的返工，提高了人、材、机的使用效率。在采用新施工工艺或施工工艺复杂时，利用BIM技术形成三维可视化样板、制作施工工艺动画，无论是进行技术交底，还是展示工艺流程，相比文字更加直观、明了。

    模型为准，精细把控。项目部前期通过BIM建模，将发现的图纸问题，以二维和三维形式反馈给设计部门，提前修改，做好预控，减少过程中的变更，降低容错成本。利用场地布置模拟，对施工场地预先模拟布置，从常用的二维施工平面布置图升级到三维空间的计划排布，提高了场地规划的合理性。

    虚实结合，把控进度。项目部利用Navisworks软件，设置施工阶段和施工节点，模拟工程施工进度，通过虚实结合、对比，检测实际进度与计划进度是否一致，从而对未达到计划进度或有滞后趋向的分部分项工程，采用调整施工时间、增派施工人员等赶工措施进行调节，提高了施工效率。（六分公司）