4月25日下午，长达4个小时的安全知识培训在二分公司四楼会议室召开。此次培训，特邀请公司安全管理部人员进行授课，分公司相关科室、项目经理、主管工程师、安全员及工长共37名人员参加。

    为了使培训达到预期目标，分公司将本次培训细化为分公司、项目部、作业班组，分层级进行。在培训内容上，分公司结合各项目安全生产实际情况，提前与公司安全管理部沟通，对项目危险性较大分部分项工程的管控、安全消防、施工现场临时用电三大极易出现安全事故的进行细致讲解，确保培训针对性、实效性。

    培训会上，安全管理部副部长翟登攀结合公司一季度安全检查消防工作方面存在的问题，以及春季火灾事故多发季节等方面做出具体要求，包括消防器材的配备、危险品库房的设立、危险品的存放以及动火作业前的各项措施准备情况等，教育大家防患于未然，提高预防事故的意识和能力。副部长王现锋带领大家对各类文件进行学习，重点强调了危大工程的辨识、专项施工方案的论证以及危大工程施工过程管控等方面的注意事项。部员吴振乐和王磊分别就建筑起重机械的安全管理、施工现场临时用电安全技术规范进行了讲解，通过精心制作的图文并茂的PPT，让参训者加深了理解和记忆。

    安全管理部部长曹迎新用五个字总结安全管理小技巧：盯，说过的话要盯紧到落实；练，不会的要勤练、练到会为止；逼，潜力是逼出来的、不逼一把不知道自己多优秀；想，想各种办法解决问题、办法总比困难多；批，找借口就要批评，遇事就找借口的人很难进步。

    此次培训，全体参训人员认真听、认真看、认真记，培训结束后，各项目部趁热打铁，立即组织管理人员及作业班组开展安全培训，分公司也成立安全检查小组，结合此次培训内容展开了全面检查。（二分公司）